Universidad Tecnológica de Manzanillo

¿Por qué elegir esta carrera?

El egresado de: Licenciatura en Ingeniería en Mantenimiento Industrial se distingue por poseer las competencias profesionales esenciales que respaldan su desempeño con éxito en el dinámico entorno laboral, abarcando tanto el ámbito local como el regional y nacional. Este perfil integral no solo se ajusta a las demandas actuales del sector, sino que también anticipa y se adapta a las transformaciones y desafíos emergentes de la Licenciatura en Ingeniería en Mantenimiento Industrial. Su capacidad para integrar conocimientos técnicos especializados, habilidades analíticas y una visión innovadora lo posiciona como un profesional altamente cualificado y preparado para contribuir significativamente al avance de la disciplina y a la resolución eficiente de problemáticas complejas en distintos contextos.

Competencias Profesionales

Competencias Base

Plantear y solucionar problemas con base en los principios y teorías de física, química y matemáticas, a través del método científico para sustentar la toma de decisiones en los ámbitos científico y tecnológico.
Comunicar información básica sobre sí mismo, otros y su profesión, a través de expresiones sencillas, aisladas y estereotipadas, en forma roductiva y receptiva en el idioma francés de acuerdo al nivel A1, usuario básico, del Marco de Referencia Europeo para contribuir en el desempeño de sus funciones en su entorno laboral, social y personal.
Comunicar sentimientos, pensamientos, conocimientos, experiencias, ideas, reflexiones, opiniones, a través de expresiones sencillas y de uso común, en forma productiva y receptiva en el idioma inglés de acuerdo al nivel A2, usuario básico, del Marco de Referencia Europeo para contribuir en el desempeño de sus funciones en su entorno laboral, social y personal.

Competencias Transversales

Actuar y dirigir su vida, con base en valores, principios éticos, inteligencia emocional, herramientas de pensamiento crítico, holístico y creativo, estrategias de asertividad, estilos de liderazgo, toma de decisiones y habilidades gerenciales, para lograr su auto realización, contribuir al desarrollo de su entorno profesional y social fortaleciendo la convivencia armónica plena.

Competencias Específicas

Gestionar las actividades de mantenimiento mediante la integración del plan maestro, para garantizar la operación y contribuir a la productividad de la organización.
Supervisar el mantenimiento a maquinaria pesada, de acuerdo al plan, procedimientos, manuales del fabricante, políticas corporativas y normatividad aplicable, para contribuir a optimizar su rendimiento y vida útil, priorizando el talento humano, la productividad y competitividad de la organización.
Optimizar las estrategias de mantenimiento, condiciones de operación de los equipos, los estudios de ingeniería y proyectos técnico-económicos mediante el análisis de factores humanos, tecnológicos, financieros para la gestión del plan maestro de mantenimientoque garantice la disponibilidad, confiabilidad, sostenibilidad y factibilidad de la planta, contribuyendo a la competitividad de la empresa a través de las nuevas tecnologías de la Industria para predecir, planear y controlar los procesos de mantenimiento y lograr los objetivos de la organización.

Escenarios de Actuación

Empresas grandes, medianas, pequeñas y microempresas.
Empresas metalmecánicas, alimenticias, del plástico, químicas, petroleras, minería, textil, aeronáuticas, automotrices, de electrodomésticos, farmacéuticas, entre otras.
Empresas de servicios: transporte, hoteleras, telecomunicaciones, hospitales, centros comerciales, entre otros.
Empresas de generación, transmisión y distribución de energía eléctrica.
Empresas asociadas al sector financiero de apoyo y fomento a MiPyMES.
Instituciones gubernamentales de apoyo y fomento al desarrollo.
Organizaciones No Gubernamentales.
Empresas nacionales e internacionales.
Empresas de consultoría en materia de formulación y evaluación de proyectos.
Su propia empresa.

Ocupaciones Profesionales

Gerente de Planta.
Gerencia de Mantenimiento.
Ingeniero de Mantenimiento.
Jefe de Mantenimiento.
Supervisor o Encargado de Mantenimiento.
Líder de Mantenimiento.
Consultor y Asesor de Mantenimiento.
Ingeniero de Confiabilidad.
Instructor de Mantenimiento.
Ingeniero de Planificación del Mantenimiento.
Puestos afines.

Plan de Estudios - Técnico Superior Universitario en Mantenimiento a Maquinaria Pesada

1° Cuatrimestre

Inglés I
Desarrollo Humano y Valores
Fundamentos Matemáticos
Fundamentos de Mantenimiento
Dibujo Industrial
Seguridad Industrial
Comunicación y Habilidades Digitales

2° Cuatrimestre

Inglés II
Habilidades Socioemocionales y Manejo de Conflictos
Cálculo Diferencial
Física
Probabilidad y Estadística
Gestión del Mantenimiento
Termodinámica

3° Cuatrimestre

Inglés III
Desarrollo del Pensamiento y Toma de Decisiones
Cálculo Integral
Sistemas Eléctricos
Máquinas y Mecanismos
Electrónica Análogica
Proyecto Integrador I

4° Cuatrimestre

Inglés IV
Ética Profesional
Cálculo de Varias Variables
Tren de Fuerza
Motores Diesel
Electrónica Digital
Sistemas Neumáticos e Hidraúlicos

5° Cuatrimestre

Inglés V
Liderazgo de Equipos de Alto Desempeño
Ecuaciones Diferenciales
Sistemas Eléctricos y Automatización en Maquinaria Pesada
Sistemas APlicados en Maquinaria Pesada
Ciencia de los Materiales
Proyecto Integrador II

6° Cuatrimestre

Estadías en el sector empresarial

Plan de Estudios - Ingeniería en Mantenimiento Industrial

7° Cuatrimestre

Inglés VI
Habilidades Gerenciales
Física para Ingeniería
Administración Estratégica para Mantenimiento
Tribología
Instalaciones Eléctricas
Métodos y Sistemas de Trabajo

8° Cuatrimestre

Inglés VII
Ingeniería Económica
Mantenimiento Predictivo Mecánico
Técnicas TPM y RCM
Ensayos Destructivos
Sistemas Automatizados y Redes Industriales
Protocolos de Operación y Mantenimiento

9° Cuatrimestre

Inglés VIII
Gestión Ambiental
Manufactura Asistida por Computaroda
Gestión del Talento Humano
Ensayos no Destructivos
Visualización y Control de Procesos
Proyecto Integrador III

10° Cuatrimestre

Estadías en el sector empresarial